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「人がそうかんたんには変わるわけないじゃないか」
そう思っていませんか?

しかし、人は変わります。変えることができます。あやしく思われるかもしれません。でも、それが事実です。
あやしまれるかもしれないと思いながらも、あえてハッキリと言わせていただくことにしました。

なぜなら、これからお伝えすることをうまく活用すれば、あなたの仕事や人間関係を劇的に改善することができるからです

 

心の扱い方を学べば、
あなたも変化が起こせる

  • やる気のない部下が、自分から動いてくれない
  • 上司は口ばかりで、頼りにならない
  • そんな上と下の板挟みになって、どうしていいかわからない
  • どうやってチームの成果を出したらいいのかわからない
  • 改善策を提案したのに、頭ごなしに否定される

チームで成果を出していきたい。営業成績を上げたい。社内の雰囲気をよくしたい。仕事の悩みのほとんどは、人間関係の悩みだと言われます。

だからこそ、「人を自然と動かす技術」は、仕事の悩みをスッキリさせる根本的な方法です。

 

人を動かす上で大事なのは、心の扱い方です。仕事の場面であっても、感情的に判断し、行動するものだとよく知っていることでしょう。

人を動かすことができない人は、「コミュニケーションは、元々の性格やセンスで上手い下手が決まってしまう」と考えています。

一方、変化を起こすリーダーは、人を動かすコミュニケーションは”技術”だということを知っています。つまり、人が自然と変化を起こすための心の扱い方は、身につけることができるものだということです。
それも「北風と太陽」の太陽のように、「自分から行動したくなる、本人も気づかない内に変化している」ことを自然と促すことができるのです。

 

慣れやセンスのようなあいまいなものではなく、技術として「”ロジカルに”心を扱う方法」を「問いのスイッチ」と名付けました。
この「問いのスイッチ」を学んでもらうことで、あなた自身にも周りにいる部下や上司にも変化を起こすことができるようになります。

 

そのための

問いを通じて変化を起こす365日「問いのスイッチ」メールコーチ

完全無料で提供いたします。

 

「問いのスイッチ」メールコーチを受講していただく内に、自然とあなた自身がリラックスして仕事に取り組めるようになっていきます。さらに、周りに対してどのようにコミュニケーションを取っていけばいいのか、問いの力を使っていけばいいのかも無理なく学ぶことができます。

メールコーチングで学んで、自然体で毎日「楽しい!」と笑顔で仕事しているあなたを取り戻してください。

  前向きになる言葉の使い方

 「問い」があなたにもたらす効果とは?

  ネガティブな感情を変える方法

  動かない部下にイライラしたときに、どう対処する?

  すぐに使える、あなたのスイッチを入れる具体的な質問を紹介

  危機的状況も一変させる、質問の力

  2つの実例から学ぶ「問いのスイッチ」の職場での活用方法

 「問い」の力を効果的に身につけるには?

 

「問いのスイッチ」公開を記念して、参加者しか聴くことのできなかった講演を特典としてプレゼントいたします!

日本一「達成意欲の高いビジネスパーソン」が集まる「絶対達成社長の会」にて、講演させていただいたものです。テーマは「潜在意識に働きかけて、高い目標を達成させる」です。こちらも、ぜひご視聴ください。

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先に学ばれた方々の喜びの声

入社しても辞める人が続出した「息が苦しくなる」企業が、
6ヶ月で離職率50%ダウンして働きやすい会社になりました!
言うことを聞かない部下と毎月止まらない退会者に悩んでいた教室長が、
協力してくれる部下に恵まれ、毎月の退会者0人を実現!
人見知りで、すぐに打ち解けられずに悩んでいた営業マンが、
それまで取引のなかった会社から3000万の契約を獲得!
いつもダメなところを探して叱責してくる「マウント上司」が、
「お前は信頼できる」と認められる「優しい上司」に変身しました!

人を動かし、仕事を“楽”にする。
部下や関わるスタッフの潜在能力を最大限発揮させることで、組織やチームの成果をアップさせる技術を伝えている。現場で磨かれた叩き上げの知識や経験と、誰でも明日から使えるようになる再現性の高いスキルが支持されている。

クライアント実績
・取引のなかった会社から3000万円の契約獲得
・チームが自立型組織になり、クレーム件数70%ダウン
・売上目標を6ヶ月連続で達成
・英語教室の月の退会者が0人になり、売上げアップ
・離職率50%ダウン
など・・・

大学卒業後、日本ケンタッキー・フライド・チキン(株)に入社。
店長、スーパーバイザー、フランチャイズ担当、人財育成コーチと26年間一貫して現場の「人の育成」にこだわり続けることで成果を出し続ける。
最低ランクの評価を受けくすぶっていた店長を日本一に導く、年間1000万円の赤字店舗を1年で黒字化させる、新卒2年以内の退職者を「0」にするなどの成果を挙げている。
人財育成の経験を活かし独立後には、企業研修や悩めるリーダーのサポートを行っている。組織の人間関係が改善され、働きやすい会社になり、成果もアップした!とクライアントから感謝の声が絶えない。

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